چرا مدیران در ایران نمی‌توانند نیروهای خوب را نگه دارند؟

نگاهی به مسئله‌ای پنهان در سیستم نگهداشت منابع انسانی؛ در بسیاری از سازمان‌های ایرانی، مدیران از بی‌انگیزگی کارمندان گلایه دارند.
اما آیا واقعا مشکل از کارکنان است؟
یا شاید مسئله در جای دیگری پنهان شده است؛ در سیستم مدیریتی که نمی‌تواند نیروهای با استعداد را نگه دارد؟
این سوال، محور اصلی گفت‌وگویی است که در ویدئوی امروز بررسی کرده‌ایم.

جذب نیرو، آسان‌تر از نگهداشت آن است

همه می‌دانند که استخدام کارمند متخصص کار سختی است، اما واقعیت این است که نگه داشتن او بسیار دشوارتر است. بسیاری از مدیران تصور می‌کنند اگر حقوق خوب بدهند و شرایط کاری مناسب فراهم کنند، کار تمام است.
اما آیا انگیزه و وفاداری کارمندان فقط با پول تامین می‌شود؟

مدیران موفق درک می‌کنند که سرمایه انسانی ارزشمندترین دارایی سازمان است. برای یادگیری روش‌های جامع رشد و توسعه کسب‌وکار و مدیریت منابع انسانی، می‌توانید مقاله صفر تا صد هرآنچه باید درباره رشد کسب و کار کوچک خود بدانیم را مطالعه کنید.

وقتی کارمند با انگیزه، ناامید می‌شود

تقریبا همه‌ی ما شاهد بوده‌ایم که یک کارمند با انرژی بالا وارد مجموعه‌ای می‌شود، اما چند ماه بعد، همان فرد تبدیل به کسی می‌شود که فقط ساعت کاری را پر می‌کند.
این تغییر چطور اتفاق می‌افتد؟
دلیل آن فقط بی‌علاقه بودن کارمند نیست. در واقع، نبود مسیر رشد، بازخورد موثر و حس تعلق باعث می‌شود فرد احساس کند درجا می‌زند.
اما در ویدئو توضیح داده‌ایم که چرا این مسئله در ایران بیشتر از کشورهای دیگر تکرار می‌شود و چه عواملی پشت این چرخه پنهان‌اند.

آیا مشکل از سیستم مدیریتی است؟

برخی معتقدند که مدیران ایرانی هنوز با مفهوم واقعی مدیریت منابع انسانی آشنا نیستند. در نگاه سنتی، کارمند فقط نیروی کار است، نه سرمایه انسانی.
اما مدیرانی که موفق شده‌اند تیم‌های باانگیزه بسازند، یک تفاوت بزرگ دارند:
آن‌ها به جای کنترل، هدایت و رشد را انتخاب می‌کنند.

نتیجه‌گیری

نگهداشت نیروی انسانی فقط یک اصطلاح نیست؛ هنر درک انسان‌ها است.
اما متاسفانه در بسیاری از سازمان‌ها، این هنر نادیده گرفته می‌شود.
در مقاله نمی‌توان به همه‌ی دلایل این مسئله پرداخت، اما اگر می‌خواهید بدانید چرا حتی بهترین نیروها هم از سازمان جدا می‌شوند و مدیران موفق چطور از این چرخه خارج می‌شوند، حتما ویدئوی کامل را ببینید تا پاسخ سوالات خود را بشنوید.